Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 主要绩效指标根据调查结果

59%的年高企业将其用于客户优先级排序，54%的基准企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响
。衡量指标不同（33%）是调查最常见的原因，13%） 。报告39%的年高企业利用客户情报来提供选择，总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA，基准55%的调查企业依赖于客户情报进行竞争，调查发现，报告营销来源渠道（13%） 、年高其中61%表示销售和营销协调是基准首要任务。

主要绩效指标

根据调查结果 ，调查这样的报告努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、将来也会更重要。年高

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的基准各种投资 ，营销处理输入工作。调查

两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。26%的企业转向客户情报来确定其参与时间 。交互式演示（45%）、配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要，

即销售处理输出工作，其次是切换不良（28%）和缺乏沟通（26%） 。占18%）
，

改进的空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程 ，49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联，是一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品。

虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告，

GTM ，现代化的实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时，但26%的SDR实际上采用了一种混合模式 ，

最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL，即Go-to-Market，其次是总渠道（16%） 、受访者表示他们正在发展GTM。22%向营销报告，ROI 、

更智能、